60年前，在1948年倪弟兄就講要全體事奉，要人人配搭，要推翻基督教的講臺，要打倒列國的風俗。那個時候人聽了都感覺不可能，現在可能不可能？現在是通通可能的，倪弟兄真是個先見。今天，我們就要把他所看見的實行出來。李弟兄1984年在臺灣實行新路，但是他背後真實的負擔，就是要把倪弟兄1948年看見的負擔實行出來，就是要叫人人盡功用，就是要身體配搭，就是要讓聖徒藉着徹底的奉獻叫主有出路。
現在我們這一代，就要把所有召會生活已往在大會所裏，已往同工長老作的，現在是我們的小弟兄、小姊妹，昨天得救今天就可以作。這真的是革命性的，就是主要走快速的路，要達到這個地步，就是要原來的框架，原來那一套限制統統打掉。你今天得救受了這個成全，你就可以把這個訓練，這個成全作到你的家中。余弟兄作的家中成全，在第一階段，就特別提到四大問題，四個挑戰。第一個問題，如何留人，意思就是如何留住新人。第二個問題，如何建立活力排？活力排這個詞在我們耳朵裏不是一個新詞，已經聽了差不多20多年了。一得救就聽到了活力排這個詞，在召會生活中長大的，從小就聽見了，我們在召會生活中久的，已經是好多年了，但是我們就是搞不清楚活力排。早年，我們說，把小排弄活就是活力排？其實那個不是活力排。那時余弟兄帶領我們說，要作RSG，就是恢復本聖經讀經小組，我說：好，我們把現在小排讀的材料，統統轉成恢復本聖經，照着讀經指引搞。其實就是把原來的小排換換內容，根本也不是活力排。因為活力排的關鍵是要結果子，如果沒有結果子那就不是活力排了，活力排的基本目的是要結果子。所以，這個活力排必須產生新人，必須帶進新人，如果沒有新人你就很難成為活力排。
余弟兄講四類人是新人：第一，初信的；第二，福音朋友，他只要有興趣和我們接觸都是新人；第三，久不聚會的，他們也是新人；第四，在其他團體，不在我們中間的，有心尋求的人，也叫新人。你看新人多不多，你看你周圍這種人多不多？福音朋友到處都是，初信的好多，對不對？久不聚會的一大堆，那些都是 可以照顧的。所以，一定要產生新人。
第三個問題，如何實行生養教建的教？我剛纔講過了。這個教，他說不單是人人生養，更是人人教導，不光有教真理，更有導實行，教是教真理，導是導實行。不光有teaching（教），更要有coaching（教練、輔導），所以你現在要有一個觀念，你回去之後不是給人講一個道，講完就完了。講是需要講，解釋解釋之後就帶着他們怎麼作。你看我怎麼作？你就跟着我怎麼作，這叫作導實行。然後，他說要陪新人建立基本基督徒的實行習慣。好！這是第三個chanllgen （挑戰），就是如何把這個生養教建的教作出來。
第四個問題，就是如何加強家的功能？家是召會生活的單位，在使徒行傳第二章就講到挨家挨戶，然後如何藉着家掛住新人，促使家裏更多聖徒直接牧養。
現在我們講到成全。我們看傳統的初信造就模式。大家看一看，是不是很熟悉啊？這個班我已經開過好多個了。我就是在那裏作一個班，把我所在的召會初信的二十個、三十個，聚在一起，專門開一個教室。更差的是甚麼呀？就是主日給初信的信徒講一篇道。完了，週中甚麼事兒都沒有，這是最傳統的。最傳統的是最差的。—待續（白信來弟兄交通）